Este curso de implantación y auditoría de SGE según ISO 50001 está actulizado a la última norma publicada a finales de 2.011
Los requerimientos que el propio mercado va imponiendo hacen que la gestión ambiental en general, y la gestión energética en particular, sean piezas clave para el desarrollo estratégico de las empresas. A ello se une que, desde hace unos años, todos los debates y análisis relacionados con el uso de las energías primarias están condicionados por un conjunto de hechos que convergen hacia una misma conclusión: es indispensable racionalizar el uso de la energía a escala mundial para poder asegurar el denominado desarrollo sostenible.
Tipo de Curso: Especialización
Título que se obtiene: Certificado ENFOC
Metodología: Online + Campus Virtual
Duración y Carga Lectiva: 2 mes, 100 horas
Requisitos de Acceso: Sin requisitos de acceso
Curso Implantación y Auditoría ISO 50001:2011
CAL-IAISO50001.pdf
Documento Adobe Acrobat [2.5 MB]
Con este curso el alumno curso el alumno adquirirá unos conocimientos sólidos de lo que significa y como puede ayudar a la empresa la implantación de esta norma, además, estará preparado para:
Información del curso
"El Libro Verde sobre le Eficiencia Energética" (Comisión de Comunidades Europeas, 2005), preconiza que "el ahorro energético es, sin duda, el medio más rápido, el más eficaz y el más rentable de reducir emisiones de gases, de mejorar la calidad del aire y de reducir costes."
Por ello, además de líneas de ayuda gubernamentales y regulación administrativa en esta materia, se están publicando normas europeas al respecto, como la norma EN 16001:2009 (AENOR, 2010), o internacionales, como la reciente ISO 50001:2011, cuyo objetivo es ayudar a las organizaciones a establecer sistemas de gestión de eficiencia energética certificables, lo que debería conducir hacia la reducción en costes y en emisiones de gases de efecto invernadero a través de una gestión sistemática de la energía.
El objetivo general del curso es capacitar a los participantes, responsables de satisfacer los objetivos en materia de ahorro y eficiencia energética de las empresas y otro tipo de organizaciones, en los requisitos de los sistemas de gestión energética como herramienta para la consecución de tales objetivos, a partir de normas nacionales, europeas e internacionales, tales como la UNE-EN 16001 o la ISO 50001.
El curso se estructura en dos módulos y cada uno de estos en 4 unidades didácticas bien definidas, con el objetivo de introducir y familiarizar al alumno con los requisitos de la gestión energética y su certificación.
A fin de que el alumnado pueda valorar sus progresos, con cada unidad didáctica aparece un cuestionario de autoevaluación de repaso de las partes teóricas del curso y se complementa con casos prácticos a desarrollar, para una mejor comprensión de la aplicación práctica de los contenidos.
La superación del curso se obtiene con la realización óptima de todos los ejercicios así como del examen online.
Temario
MÓDULO ÚNICO
Unidad Didáctica 01 - LA SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN
1.1. Introducción
1.2. Conceptos generales
1.3. Seguridad corporativa
1.4. La organización de la seguridad de la información
1.5. Normas y estándares
Unidad Didáctica 02 - GESTIÓN DE LA SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN
2.1. Los sistemas de gestión
2.2. Sistema de Gestión de la Seguridad de la Información
2.3. El modelo PDCA
2.4. Métricas e indicadores
2.5. Modelos de madurez
2.5.1. Modelos de madurez de seguridad de la información
Unidad Didáctica 03 - FAMILIA DE NORMAS ISO 27000
3.1. Sobre las normas ISO
3.1.1. Organización Internacional de Normalización
3.1.2. Etapas de desarrollo de las normas ISO
3.2. La serie 27000
Unidad Didáctica 04 - IMPLANTACIÓN DE UN SGSI SEGÚN ISO 27001
4.1. Planificación del proyecto
4.1.1. Identificar los objetivos de negocio
4.1.2. Identificar el alcance
4.2. Análisis de situación respecto de la norma
4.3. Definición de la política de seguridad
4.4. Definición del enfoque para la evaluación de riesgos
4.5. Análisis de riesgos
4.5.1. Identificación de activos
4.5.2. Identificación de amenazas
4.5.3. Identificación de vulnerabilidades
4.5.4. Identificar el impacto
4.5.5. Analizar y evaluar los riesgos
4.5.6. Determinación del riesgo
4.5.7. Identificación de salvaguardas
4.6. Gestión de riesgos
4.6.1. Definir umbral de riesgo
4.6.2. Selección de objetivos de control y controles
4.6.3. Aceptación por la Dirección
4.6.4. Declaración de aplicabilidad (SOA)
4.7. Plan de tratamiento de riesgos
4.7.1. Definir un plan de tratamiento de riesgos
4.7.2. Implementar los controles definidos en el plan
4.8. Definir un sistema de métricas
4.9. Elaboración del cuerpo documental
4.9.1. Control del cuerpo documental
4.9.2. Ciclo de vida de la documentación
4.9.3. Clasificación de la documentación
4.9.4. Control de registros
4.10. Formación y concienciación
4.10.1. Identificación de las necesidades de formación
4.10.2. Elaboración del plan de formación
4.10.3. Realización de las actividades
4.10.4. Evaluación de los resultados
4.10.5. Ejemplos de materiales de divulgación y concienciación
4.11. Responsabilidad de la Dirección
4.11.1. Revisión por la Dirección
4.12. Monitorización y revisión
4.13. Auditorías internas del SGSI
4.14. Mantenimiento y mejora
Unidad Didáctica 05 - PROCESO DE AUDITORÍA DE UN SGSI
5.1. Auditoría: definición, fundamentos y tipos
5.1.1. Principios de auditoría
5.2. Tipos de auditoría
5.2.1. Auditoría de primera parte
5.2.2. Auditoría de segunda parte
5.2.3. Auditoría de tercera parte
5.3. Gestión de los programas de auditoría
5.4. Actividades de la auditoría
5.4.1. Preparación de la auditoría
5.4.2. Revisión de la documentación
5.4.3. Preparación de las actividades in situ (Fase I)
5.4.4. Realización de las actividades in situ (Fase II)
5.4.5. Preparación, aprobación y distribución del informe de auditoría
5.4.6. Finalización de la auditoría
5.4.7. Actividades de seguimiento de la auditoría
5.5. La competencia de los auditores
5.6. Roles y responsabilidades del auditor
5.6.1. Responsabilidades del auditor jefe
5.6.2. Responsabilidades de los miembros del equipo
5.7. Registro y certificación
5.7.1. Proceso de certificación
Unidad Didáctica 06 - SISTEMAS DE GESTIÓN INTEGRADOS
Unidad Didáctica 07 - HERRAMIENTAS DE APOYO
7.1. Herramientas de análisis de riesgos
Expertos en formación en Dirección y Gestión de Proyectos "Project Management", nuestras herramientas de trabajo avanzadas y metodología online + videoconferencia + Campus Virtual tutorizado nos convierte en una de las escuelas con mejores resultados en programas formativos con alto nivel de especialización, destinada a profesionales en activo altamente motivados en su desarrollo educativo-profesional.
El Curso de Preparación de la Certificación PMP® que imparte ENFOC PROYECTOS, analiza a fondo la Guía del PMBOK®, donde se encuentran todos los principios fundamentales y metodologías de la dirección de proyectos, plasmados por el Project Management Institute ® a lo largo de los años y cuyos conocimientos y prácticas se aplican a la mayoría de proyectos, la mayor parte del tiempo y que existe consenso sobre su valor y utilidad.
El Curso en Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos, capacita a los asistentes para dominar los procesos fundamentales de la Dirección de Proyectos, organizarse proyectualmente y crear Planes de Dirección de Proyectos mediante los cuales ejecutará proyectos reales para su organización. Entenderá cómo se aplican en la práctica el flujo de procesos que interactúan a lo largo del ciclo de vida del proyecto así como las técnicas y herramientas para su desarrollo.
Microsoft Project es el programa de gestión de proyectos más utilizado del mundo. El lanzamiento de la nueva versión 2013 incluye novedades importantes en la interfaz de usuario, la programación manual de tareas, los controladores de planificación, los estilos de barra para las líneas base, la vista de Escala de tiempos, la vista de Organizador de equipo y las mejoras en copiar y pegar. Este curso está organizado en 11 capítulos, de avance progresivo.
Estamos tan seguros de la calidad de nuestra metodología que garantizamos la obtención de la certificación PMP®. Si el alumno cumple con las exigencias del programa: asiste a todas las clases, envía todos los ejercicios y practica con el simulador de examen y falla después de dos intentos al examen, le pagamos la tercera solicitud de examen. Si no lo pasa a la tercera, entra de nuevo en el curso gratuitamente y nos comprometemos a pagarle todas las demás solicitudes de examen
Gracias a nuestro acuerdo de colaboración con Microsoft, ofrecemos gratuitamente a nuestros alumnos la licencia de Microsoft Project Professional 2013 y de Microsoft Visio 2013.
El alumno podrá descargarse los programas de su interés y descubrir estas dos herramientas esenciales para la planificación y gestión de sus proyectos.
ENFOC PROYECTOS es miembro asociado de los programas de desarrollo de proyectos y tecnologías de MICROSOFT
“Descubre porqué elegir un centro R.E.P. para tu formación en dirección de proyectos”. ENFOC PROYECTOS es proveedor oficial educativo (R.E.P.) del Project Management Institute (PMI) ®. Esta certificación, garantiza que nuestra metodología y programas formativos han sido profundamente auditados por el PMI® y cumplen con todos los requisitos de calidad exigidos por este organismo para impartir formación en dirección de proyectos, otorgar créditos educativos (PDU´s) y optar a la certificación PMP®
Comprueba la metodología de ENFOC PROYECTOS asistiendo a una clase por videoconferencia en tiempo real de manera gratuita.
Durante la videoconferencia, el alumno puede ver al Profesor certificado PMP® explicando los diferentes temas estudiados ese día apoyándose sobre el material preparado para la clase. Las preguntas y la participación (oral o escrita) de los alumnos vienen enriquecer la enseñanza resolviendo las dudas existentes y compartiendo experiencias profesionales.
2015-08-06 16:00:02
Ver noticia
2015-07-28 12:28:03
Ver noticia
2015-07-17 11:09:35
Ver noticia
Nosotros
Contactar
(+34) 923 19 22 02
(+34) 675 592 132
(+34) 801 101 000
info@enfocproyectos.com
C/ Enrique de Sena, 8. Bajo
37900 Santa Marta de Tormes
Salamanca (España)
